中国会计师事务所行业发展环境分析与投资战略规划报告2023-2029年
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【报告编号】 364776
【出版日期】 2023年3月
【出版机构】 中研华泰研究院 
【交付方式】 EMIL电子版或特快专递
【报告价格】 纸质版:6500元 电子版:6800元 纸质版+电子版:7000元 
【联系人员】 刘亚
 
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 部分 会计师事务所行业发展环境
章 会计师事务所行业发展环境分析
节 会计师事务所行业相关概述
一、会计师事务所行业基本定义
二、会计师事务所行业业务分类
三、会计师事务所组织形式分析
四、会计师事务所设立条件分析
第二节 会计师事务所行业发展环境分析
一、会计师事务所行业经济环境分析
二、会计师事务所行业监管环境分析
三、会计师事务所行业主要法律法规
四、会计师事务所行业相关税收政策
第三节 营改增对会计师事务所的影响分析
一、营改增对会计师事务所的税负影响及应对措施
二、营改增对会计师事务所的业务影响及应对措施
第四节 国内注册会计师行业发展分析
一、注册会计师行业发展规划分析
二、注册会计师执业质量情况分析
三、注册会计师行业发展规模分析
四、注册会计师行业发展现状分析
五、注册会计师行业发展对策建议
 
第二部分 会计师事务所行业发展现状
第二章 全球会计师事务所行业发展状况分析
节 全球会计师事务所行业发展状况分析
一、全球会计师事务所行业发展状况分析
二、全球会计师事务所行业竞争格局分析
第二节 全球重点会计师事务所经营状况分析
一、德勤会计师事务所
1、企业发展简况分析
2、企业业务领域分析
3、企业经营情况分析
4、企业客户结构分析
5、企业在华布局分析
6、企业发展动向分析
二、普华永道会计师事务所
1、企业发展简况分析
2、企业业务领域分析
3、企业经营情况分析
4、企业客户结构分析
5、企业在华布局分析
6、企业发展动向分析
三、安永会计师事务所
1、企业发展简况分析
2、企业业务领域分析
3、企业经营情况分析
4、企业客户结构分析
5、企业在华布局分析
6、企业发展动向分析
四、毕马威会计师事务所
1、企业发展简况分析
2、企业业务领域分析
3、企业经营情况分析
4、企业客户结构分析
5、企业在华布局分析
6、企业发展动向分析
五、德豪国际会计师事务所
1、企业发展简况分析
2、企业业务领域分析
3、企业经营情况分析
4、企业客户结构分析
5、企业在华布局分析
6、企业发展动向分析
第三节 国际四大会计师事务所内部制度分析
一、四大会计师事务所审计风险评估模式对比
1、风险评估目标
2、风险评估范围
3、审计计划阶段风险评估程序
4、风险评估方法的运用
5、风险评估的取证
二、四大会计师事务所薪酬体系
1、四大会计师事务所薪酬构成
2、四大会计师事务所薪酬对比
3、四大会计师事务所综合评价
4、四大会计师事务所经验借鉴
第四节 国际会计师事务所扩张分析
一、国际四大会计师事务所扩张动因
二、非四大会计师事务所的扩张动因
三、会计师事务所国际扩张动因总结
第五节 国际会计师事务所国际化模式分析
一、国际四大会计师事务所扩张模式分析
二、非四大会计师事务所扩张模式分析
三、会计师事务所国际扩张模式总结
第六节 国际会计师事务所扩张经验借鉴
一、国际会计师事务所发展经验分析
二、国内会计师事务所国际化环境分析
三、国内会计师事务所国际化的局限性
四、国内会计师事务所国际化策略建议
 
第三章 中国会计师事务所行业发展现状分析
节 中国会计师事务所行业发展分析
一、会计师事务所行业发展阶段分析
二、会计师事务所行业发展现状分析
三、会计师事务所行业参与主体分析
四、会计师事务所行业发展问题分析
五、会计师事务所行业发展对策建议
第二节 会计师事务所所属行业经营情况分析
一、会计师事务所数量规模分析
二、会计师事务所业务收入分析
三、会计师事务所支出情况分析
四、会计师事务所人才规模分析
第三节 会计师事务所行业发展结构分析
一、会计师事务所数量结构分析
二、会计师事务所业务收入结构
三、会计师事务所支出结构分析
四、会计师事务所人才结构分析
第四节 “互联网+会计师事务所”发展分析
一、“互联网+会计师事务所”相关概述
二、会计师事务所现有模式发展问题分析
三、“互联网+会计师事务所”商业模式创新策略
第五节 中小型会计师事务所发展状况分析
一、中小型会计师事务所发展的必要性
二、中小型会计师事务所发展优势分析
三、中小型会计师事务所竞争结构分析
四、中小型会计师事务所发展状况分析
五、中小型会计师事务所发展问题分析
六、中小型会计师事务所发展对策建议
七、中小型会计师事务所发展战略分析
第六节 会计师事务所行业信息化发展分析
一、会计师事务所信息化建设相关概述
1、会计师事务所信息化建设基本含义
2、信息化建设的可行性与必要性分析
3、会计师事务所信息化建设特征分析
二、会计师事务所信息化建设现状分析
1、会计师事务所信息化建设需求分析
2、会计师事务所信息化建设问题分析
3、会计师事务所信息化建设对策建议
4、会计师事务所信息化建设步骤分析
三、会计师事务所信息化整体方案分析
1、会计师事务所信息化整体架构设想
2、会计师事务所信息化作业管理中心
3、会计师事务所信息化项目管理中心
4、会计师事务所信息化质量管理中心
5、会计师事务所信息化客户管理中心
四、中小会计师事务所信息化建设分析
1、中小会计师事务所信息化背景分析
2、中小会计师事务所信息化建设现状
3、中小会计师事务所信息化存在问题
4、中小会计师事务所信息化建设对策
第七节 会计师事务所行业质量评价分析
一、会计师事务所审计质量相关概述
1、会计师事务所审计质量影响因素分析
2、会计师事务所审计质量评价动因分析
3、会计师事务所审计质量评价基本思路
二、会计师事务所审计质量评价体系构建
1、会计师事务所审计质量评价指标分析
2、会计师事务所审计质量评价标准分析
3、会计师事务所审计质量评价指标权重
三、会计师事务所审计质量提升路径分析
1、全面推行合伙制
2、加强事务所合并
3、拓展事务所业务范围
4、建立成熟的人才聘用选拔奖励制度
5、制定员工职业道德守则
6、加强审计风险控制
7、强化行业监管作用
8、重视注册会计师行业自律
 
第四章 中国会计师事务所规模化发展路径与策略分析
节 会计师事务所规模化发展背景分析
一、事务所规模化发展客观动因分析
二、事务所规模化发展主观动因分析
三、事务所规模化发展面临机遇分析
第二节 会计师事务所规模化发展路径分析
一、会计师事务所内涵式发展分析
1、内涵式发展基本概念
2、内涵式发展典型案例
二、会计师事务所外延式发展分析
1、外延式发展基本概念
2、外延式发展典型案例
三、会计师事务所的发展路径解读
第三节 会计师事务所合并重组与风险防范分析
一、会计师事务所合并模式与特点分析
1、新设合并与吸收合并
2、强强联合、强弱合并与弱弱联合
3、事务所合并特点分析
二、国外会计师事务所合并效果及启示
1、“八大会计师事务所”合并的动因
2、“八大会计师事务所”合并的历程
3、“八大会计师事务所”合并的效果
4、“八大会计师事务所”合并的启示
三、中国会计师事务所合并历程与效果
1、中国会计师事务所合并的动因分析
2、中国会计师事务所合并历程与特点
3、中国会计师事务所合并的效果分析
四、中国会计师事务所合并案例与经验
1、立信会计师事务所合并历程与经验
2、瑞华会计师事务所合并历程与经验
3、信永中和会计师事务所合并历程与经验
4、天健会计师事务所合并历程与经验
五、中国会计师事务所合并风险与防范
1、事务所合并过程中的主要风险分析
2、事务所合并中风险防范的对策建议
第四节 会计师事务所联盟合作发展模式与对策
一、事务所联盟合作模式及特点分析
1、会计师事务所联盟模式解读
2、“核心所”+“成员所”模式
二、事务所联盟合作模式现状分析
1、会计师事务所管理公司成立情况
2、事务所加入的国际会计公司情况
3、加入国际会计公司的事务所分析
三、事务所联盟合作主要问题与对策
第五节 会计师事务所设立分所模式及管理对策
一、中国会计师事务所分所设立情况
1、会计师事务所分所数量规模
2、会计师事务所分所地区分布
3、主要会计师事务所分所设置
二、会计师事务所设立分所关键要素
三、中国会计师事务所分所管理模式
四、中国会计师事务所分所管理现状
1、会计师事务所分所管理现状
2、会计师事务所分所管理问题
五、国际会计师事务所分所管理经验
六、中国会计师事务所分所管理对策
第六节 会计师事务所规模化发展前景与策略分析
一、会计师事务所规模化发展前景分析
1、会计师事务所规模化主要问题分析
2、会计师事务所规模化问题解决方法
3、会计师事务所规模化发展前景分析
二、会计师事务所规模化发展策略分析
1、会计事务所规模化发展的路径选择
2、会计事务所合并与联盟对象的选择
3、会计事务所规模化发展的资源整合
4、会计事务所规模化发展的内部治理
5、会计事务所规模化发展的风险控制
 
第五章 中国会计师事务所多元化经营与新业务拓展策略分析
节 中国会计师事务的所业务结构分析
第二节 中国会计师事务所多元化发展分析
一、多元化经营的必要性分析
二、多元化经营的可行性分析
三、多元化经营的困难与挑战
第三节 国外事务所多元化经营经验借鉴
一、德勤多元化经营经验借鉴
1、德勤事务所营收规模分析
2、德勤事务所业务结构分析
3、德勤事务所的竞争力分析
4、德勤非审计业务发展经验
5、德勤多元化业务经营启示
二、安永多元化经营经验借鉴
1、安永事务所营收规模分析
2、安永事务所业务结构分析
3、安永非审计业务发展经验
4、安永多元化业务经营启示
三、毕马威多元化经营经验借鉴
1、毕马威事务所营收规模分析
2、毕马威事务所业务结构分析
3、毕马威非审计业务发展经验
4、毕马威多元化业务经营启示
四、普华永道多元化经营经验借鉴
1、普华永道事务所营收规模分析
2、普华永道事务所业务结构分析
3、普华永道非审计业务发展经验
4、普华永道多元化业务经营启示
第四节 中国会计师事务所新业务拓展方向
一、事务所未来可开拓业务方向
二、企业对非审计业务需求项目
三、非审计业务的发展潜力分析
1、会计服务业务发展潜力
2、税务服务业务发展潜力
3、咨询服务业务发展潜力
4、鉴证服务业务发展潜力
5、专项审计业务发展潜力
6、资产评估业务发展潜力
7、资信评级业务发展潜力
8、证券期货业务发展潜力
9、其它创新业务发展潜力
第五节 中国会计师事务所新业务拓展思路
一、事务所新业务拓展思路
二、事务所新业务领域选择
三、事务所拓展业务的条件
四、事务所新业务拓展模式
五、事务所新业务拓展策略
第六节 四大会计师事务所新业务拓展案例分析——以法律服务业务为例
一、法律服务业务市场发展前景预期
二、四大会计师事务所法律服务业务规模
三、四大会计师事务所法律服务业务策略
四、四大会计师事务所法律服务收费方式
五、四大会计师事务所新业务成功因素分析
第七节 国内会计师事务所新业务拓展案例分析——广信会计师事务所
一、非审计业务的拓展与实践
二、拓展、实践非审计业务的思考
 
第六章 中国会计师事务所国际扩张模式与对策分析
节 中国会计师事务所国际化扩张的动因分析
一、应对经济全球化的根本动因
二、服务跨国客户的外在动因
三、保护自身发展的防御动因
四、抢占国外市场先机的进攻动因
第二节 中国会计师事务所国际化扩张机遇与困难
一、国际审计准则的趋同
二、国家政策的大力支持
三、国际化外部环境改善
1、中国对外投资与合作
2、中国企业境外上市情况
3、中国吸收外商投资情况
4、中国企业海外并购情况
四、央企境外资产审计契机
五、事务所国际化存在困难
1、公司的内部治理困境
2、人员的培训体系困境
3、审计与信息技术困境
六、事务所国际化困境解决方法
1、公司的内部治理解决方法
2、人员的培训体系解决方法
3、审计与信息技术解决方法
第三节 “四大”国际化扩张策略与经验借鉴
一、打破政府管制和地域壁垒
1、增进与政府互利双赢的合作
2、加快合并当地事务所
3、选择战略性城市开设分所
二、提升企业的长期竞争优势
1、树立独特的企业文化氛围
2、完善人才选拔和培训体系
三、选择科学的扩张途径
1、选择上市公司集中的城市扩张
2、选择投资较大的行业进行审计
3、选择经济发展成熟的发展中国家扩张
第四节 中国会计师事务所国际化扩张现状分析
一、国内国际化会计人才的供需情况
二、国内事务所境外分支机构设立情况
三、国内事务所与海外公司合作情况
四、国内事务所海外服务收入与效益
五、国内事务所国际化扩张案例分析
六、国内会计师事务所国际化局限性
第五节 中国会计师事务所国际化扩张模式与对策
一、会计师事务所国际化扩张模式选择
1、市场开放与引进阶段
2、与国际会计公司合作阶段
3、国际市场渗透阶段
二、会计师事务所国际化扩张准备阶段
1、明确的客户拓展步骤
2、国际化品牌打造策略
3、国际化人才与服务策略
4、国际化竞争力其它方面
三、会计师事务所国际化扩张途径分析
1、选择国内上市公司较集中的境外城市
2、选择国内上市公司较密集的行业审计